11月份(fen)以來,集團(tuan)及各企業(ye)強化質量(liang)過程管控(kong),提升産品(pin)實物質量(liang),匠心塑造(zao)品牌新形(xing)象。通過踐(jian)行“四嚴”質(zhi)量原則,對(dui)現場問題(ti)揪住不放(fang),對用戶服(fu)務問題一(yi)追到底,全(quan)員敬畏市(shi)場、敬畏質(zhi)量的意識(shi)不斷提高(gao),落實質量(liang)管理制度(du)的執行力(li)得到加強(qiang)。

集團本部(bu): 領導帶隊(dui)自查自糾(jiu),從工藝紀(ji)律、質量行(hang)為嚴起,對(dui)機加工“七(qi)害”、钣金件(jian)(噴塗)外觀(guan)質量及零(ling)件在轉運(yun)、入庫、儲存(cun)等過程,層(ceng)層把關,現(xian)場抽查,加(jia)強質量控(kong)制。對售後(hou)服務反映(ying)問題,開展(zhan)專項整治(zhi)提升,由設(she)計、工藝、現(xian)場施工、技(ji)師、采購、檢(jian)驗等人員(yuan)聯合攻關(guan),限期整改(gai)。
寶雞機床(chuang): 開展為期(qi)三個月的(de)“質量專項(xiang)整治提升(sheng)活動”。強化(hua)落實《售後(hou)服務快速(su)響應F1機制(zhi)十條》力度(du);狠抓生産(chan)經營中典(dian)型質量問(wen)題處理;對(dui)鑄件基體(ti)硬度、裝配(pei)刮研質量(liang)專項整治(zhi)。
漢江機床(chuang): 在專項整(zheng)治基礎上(shang),注重建立(li)質量提升(sheng)長♊效機制(zhi)。通過了ISO質(zhi)量管理體(ti)系外審,取(qu)得了GJB質量(liang)體系🚶♀️證書(shu),針對機床(chuang)和絲導部(bu)件的質量(liang)新需求,不(bu)斷優化♋提(ti)升。
漢江工(gong)具 :深入開(kai)展“品質提(ti)升活動”,嚴(yan)肅現場質(zhi)量監㊙️督、工(gong)⭐藝紀律檢(jian)查,對用戶(hu)投訴問題(ti)一追到底(di),按規定對(dui)責任部👣門(men)和責任人(ren)進行處罰(fa),同時,召開(kai)質🔞量分析(xi)會,明确、重(zhong)申加工工(gong)藝🤩、檢驗規(gui)範和方法(fa),系統、全面(mian)整改。
秦川(chuan)格蘭德 :開(kai)展“質量提(ti)升百日行(hang)動”,規範質(zhi)量行為,嚴(yan)肅質量🎯紀(ji)律,提高産(chan)品質量。對(dui)梳理出的(de)11類60個實物(wu)質量🌈問題(ti)、4類11個生産(chan)🌈過程質量(liang)控制問題(ti),集中攻關(guan),限期整改(gai)。
秦川寶儀(yi) :開展質量(liang)攻堅克難(nan)專項工作(zuo),下發《實施(shi)方案》,攻堅(jian)項目涉及(ji)19項,全面按(an)節點展開(kai)推進。





•
·
•›·