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嚴鑒鉑董(dong)事長深入(ru)在漢企業(ye)調研指導(dao)工作

      11月26日，嚴(yan)鑒鉑董事(shi)長深入集(ji)團在漢企(qi)業宣講十(shi)九屆五中(zhong)全會精神(shen)并調研指(zhi)導工作。
      上(shang)午，嚴董事(shi)長參觀了(le)漢機精密(mi)、漢機微型(xing)絲杠、滾珠(zhu)絲杠、導軌(gui)及機床裝(zhuang)配等車間(jian)，對漢江機(ji)床近期🤞機(ji)制💛改革、現(xian)場🌈整理🌈整(zheng)頓成績給(gei)予了肯定(ding)。

      在随後召(zhao)開的漢江(jiang)機床、漢江(jiang)工具班子(zi)會上，嚴董(dong)事長分别(bie)從🌍高質量(liang)發展、内循(xun)環、創新驅(qu)動、現代化(hua)産業升級(ji)等方面宣(xuan)講了十九(jiu)屆五中全(quan)會精神，聽(ting)取了漢江(jiang)機床、漢江(jiang)工👌具2020年工(gong)🐆作彙報和(he)對2021年經營(ying)目标分解(jie)的舉措。他(ta)強調，要把(ba)🌏學習領會(hui)全會精神(shen)和當前重(zhong)點工作有(you)效結合，紮(zha)實做好💜本(ben)職工作，确(que)♌保完成全(quan)年目标任(ren)務。并就在(zai)漢企業聚(ju)焦2021年預算(suan)和十四五(wu)規劃工作(zuo)提出5點要(yao)求。

      ◆ 聚焦明(ming)年預算，優(you)化産業配(pei)置，突出關(guan)鍵焦點，科(ke)學制定♉十(shi)四五規劃(hua)；

      ◆ 加強幹部(bu)隊伍建設(she)，以上率下(xia)，建立人才(cai)蓄水池，把(ba)後備幹部(bu)培養納入(ru)十四五規(gui)劃中；

      ◆ 廣大(da)幹部要轉(zhuan)變工作作(zuo)風，要有危(wei)機感、責任(ren)感，堅持問(wen)題導向📧、目(mu)标導向，徹(che)底改變散(san)、懶、庸的工(gong)作狀态；

      ◆ 加(jia)快産品結(jie)構調整，聚(ju)焦優勢産(chan)品，根據市(shi)場優勝劣(lie)汰；

      ◆ 加大研(yan)發投入，提(ti)高産品競(jing)争力，加大(da)市場占有(you)率。下午，嚴(yan)董事長還(hai)參觀調研(yan)了漢江工(gong)具生産車(che)間。

      漢江機(ji)床黨委書(shu)記、董事長(zhang)，漢江工具(ju)執行董事(shi)、總⁉️經理張(zhang)天師及在(zai)漢企業班(ban)子成員陪(pei)同調研。