11月27日(ri)，韦白环保设备有限责任公司黨委(wei)研究(jiu)通過(guo)了《集(ji)團、本(ben)部組(zu)織架(jia)構設(she)置初(chu)步方(fang)案》；
11月27日(ri)，集團(tuan)本部(bu)印發(fa)《秦川(chuan)機床(chuang)本部(bu)組織(zhi)機構(gou)調整(zheng)🈚方案(an)》，并對(dui)機構(gou)和幹(gan)部進(jin)行調(diao)整；
11月(yue)27日，本(ben)部召(zhao)開中(zhong)層幹(gan)部競(jing)聘大(da)會，對(dui)11個職(zhi)位的(de)正副(fu)職中(zhong)層幹(gan)部進(jin)行競(jing)聘。
惟(wei)改革(ge)者存(cun)！
改革(ge)，無一(yi)不是(shi)“倒逼(bi)進行(hang)時”。古(gu)往今(jin)來“尊(zun)新必(bi)威，守(shou)舊必(bi)亡”。在(zai)企業(ye)發展(zhan)“瓶頸(jing)期”，如(ru)何提(ti)高管(guan)理效(xiao)率、壓(ya)減管(guan)理層(ceng)級、實(shi)現管(guan)理扁(bian)🌈平化(hua)；如何(he)明晰(xi)責任(ren)擔當(dang)，劃清(qing)職責(ze)界限(xian)，發揮(hui)協同(tong)優勢(shi)🌈，聚焦(jiao)主業(ye)；如何(he)加快(kuai)企業(ye)改革(ge)，加大(da)關停(ting)✊并轉(zhuan)力度(du)♋，輕裝(zhuang)上陣(zhen)，嚴控(kong)風險(xian)等等(deng)。面對(dui)這些(xie)生存(cun)考驗(yan)、發展(zhan)挑戰(zhan)，改革(ge)是唯(wei)一選(xuan)擇。惟(wei)有革(ge)故🧡鼎(ding)新，除(chu)弊興(xing)利，才(cai)☔能徹(che)底剔(ti)除“習(xi)慣性(xing)麻木(mu)，出現(xian)虧損(sun)無所(suo)作為(wei)；習慣(guan)性回(hui)避，碰(peng)到問(wen)題繞(rao)着走(zou)；習慣(guan)性推(tui)托，遇(yu)❤️到問(wen)題不(bu)找主(zhu)觀原(yuan)因；習(xi)慣性(xing)上交(jiao)，出現(xian)問題(ti)依賴(lai)上級(ji)”的四(si)種“痼(gu)疾沉(chen)疴”。
革(ge)弊，須(xu)從源(yuan)頭理(li)會。“一(yi)味求(qiu)穩、不(bu)思變(bian)革”的(de)消極(ji)思想(xiang)、“固步(bu)自封(feng)👣、自以(yi)為是(shi)”的封(feng)閉思(si)想、“隻(zhi)講能(neng)不能(neng)辦🌈、不(bu)講🤩怎(zen)麼才(cai)能💛辦(ban)”的惰(duo)性思(si)想、“心(xin)浮氣(qi)躁、急(ji)于求(qiu)成、好(hao)大喜(xi)功”的(de)功👨❤️👨利(li)思想(xiang)，這“四(si)種思(si)想”是(shi)我們(men)生存(cun)與發(fa)展的(de)嚴重(zhong)束縛(fu)，必須(xu)以刮(gua)骨療(liao)傷的(de)勇🈲氣(qi)徹底(di)予💃以(yi)摒棄(qi)。
惟改(gai)革者(zhe)進！
改(gai)革，是(shi)為了(le)發展(zhan)而銳(rui)意進(jin)取。“道(dao)在日(ri)新”,窮(qiong)則變(bian)，變則(ze)㊙️通，通(tong)則久(jiu)。集團(tuan)及本(ben)部組(zu)織機(ji)構調(diao)整，正(zheng)是從(cong)源頭(tou)上破(po)除因(yin)固♍步(bu)自🆚封(feng)和🙇♀️體(ti)制僵(jiang)化給(gei)企業(ye)發展(zhan)帶來(lai)的“負(fu)能量(liang)”，清晰(xi)了各(ge)❌層級(ji)職🈚責(ze)界限(xian)⛹🏻♀️，有利(li)于聚(ju)焦主(zhu)責主(zhu)業，進(jin)一步(bu)激發(fa)管理(li)活力(li)與運(yun)營✨動(dong)力。組(zu)織💚結(jie)構扁(bian)平化(hua)設置(zhi)，破解(jie)了🧑🏽🤝🧑🏻原(yuan)有體(ti)制下(xia)無法(fa)解決(jue)的諸(zhu)如星(xing)級員(yuan)工評(ping)價、股(gu)權激(ji)勵、幹(gan)部隊(dui)伍年(nian)輕化(hua)等❤️難(nan)題。深(shen)化改(gai)革，是(shi)提高(gao)企業(ye)運營(ying)效率(lü)、增強(qiang)發展(zhan)動力(li)、打通(tong)管理(li)通道(dao)和壁(bi)壘、聚(ju)力發(fa)展優(you)♍勢、促(cu)進集(ji)團治(zhi)理能(neng)力🍓和(he)治理(li)水平(ping)現代(dai)化的(de)最佳(jia)途徑(jing)。
我們(men)要順(shun)應企(qi)業改(gai)革發(fa)展大(da)局，嚴(yan)格對(dui)标找(zhao)差距(ju)😍，開拓(tuo)創♻️新(xin)比實(shi)效。在(zai)全面(mian)深化(hua)改革(ge)、創新(xin)驅動(dong)的平(ping)台上(shang)，做足(zu)“加法(fa)”——堅持(chi)做精(jing)做優(you)做強(qiang)主業(ye)，加快(kuai)新舊(jiu)㊙️動能(neng)切換(huan)；做準(zhun)“減法(fa)”——淘汰(tai)落後(hou)産能(neng)，處置(zhi)不良(liang)資産(chan)⭐，止住(zhu)出血(xue)點，減(jian)少出(chu)血量(liang)；做強(qiang)“乘法(fa)”——把創(chuang)新驅(qu)動作(zuo)為扭(niu)虧脫(tuo)困和(he)轉型(xing)升級(ji)的新(xin)引擎(qing)；做精(jing)“除法(fa)”——提高(gao)勞動(dong)生産(chan)率和(he)資本(ben)回報(bao)率，同(tong)♉頻共(gong)振，相(xiang)互促(cu)進。
惟(wei)改革(ge)者強(qiang)！
